Ausrüstung us Armee

Ausstattung der Armee

"SIE HABEN ETWAS WIEDERGUTZUMACHEN": DIE TRAGIK VON UNS-ARMEE Der Flug unserer Soldaten vor den Chinesen in Korea im Monatsnovember war die größte Beschämung für die amerikanischen Soldaten in diesem Jahrtausend. Durch die völlige Kontrolle des Luftraums in Korea und die enorme Überlegenheit unserer Feuerwehr und Ausrüstung sollte unsere numerische Minderwertigkeit mehr als ausgeglichen werden. Es ist eine Haltung, eine Erkrankung, die mehr oder weniger in allen Heeren der Erde wütete und vor allem unsere eigenen Kräfte getroffen hat.

"Commissiveness " macht eine Armee unbürokratisch, ineffizient, lästig, selbstgefällig und lässt sie den alleinigen Existenzgrund in Vergessenheit geraten, sich auf den feindlichen Angriff einzustimmen. "Kompromiß " ergibt sich, weil eine zeitgemäße Armee eine hochtechnisierte Sache und ein staatliches Monopol ist und daher der neuen Brise der konstruktiven Kritiken oder dem gesundheitsfördernden Anreiz des Wettbewerbs nicht ausreichend ausgeliefert ist, bis sie vom Kriege auf die Probe gestellt wird.

Wozu dienen grössere Heere und mehr Gewehre, wenn sie so schlecht wie in Korea benutzt werden? Das gefährlichste Symptom des "Kompromisses" ist die Neigung, an der "alten und erprobten" Taktik des Zweiten Weltkrieges zu festhalten und die merkwürdige Haltung, sich auf einen Kampf mit einem gedachten und nicht mit einem echten Gegner einzulassen.

Die Kampagne in Korea wurde von Beginn an von unseren Militärführern verhindert, die nicht versucht haben, die Art des Feindes und den von ihm geführten Krieges zu ergründen. Seit fünf Jahren haben die amerikanischen Truppen keine andere Aufgabe, als sich auf den Kampf gegen den einzig schweren Angreifer unserer Zeit vorzubereiten:

Jedoch waren die Leute des Pentagons begierig, sich auf einen nicht gegen die russischen oder chinesischen, sondern gegen einen gedachten Gegner zu rüsten, der genauso gekämpft und gehandelt hat wie wir. "Vor kurzem schreibt ein jugendlicher Offizier der amerikanischen Armee in einem Militärjournal: "In unseren Taktikbüchern wird das Benehmen und jede Feindbildung beigebracht.

Wir bringen unseren Offizieren bei, wie man einen Kampf gegen die USA führt. "Als sich die Anführer unserer Truppen trafen, um zu beschließen, wie der folgende Weltkrieg gekämpft werden sollte, wurden sie vor allem von zwei Dingen dominiert. Von diesen glitzernden und verheerenden neuen Gewehren getrieben, haben sie unsere ganze Militärstrategie darauf aufgebaut.

Man wollte sich auf massenhaft überlegene Waffensysteme stützen - nicht auf Überraschungen, ausgefeilte Strategien oder Krieglisten -, um die numerische Überlegenheit der Rothaarigen aufzufangen. Doch ohne sich die Mühe zu machen, diese Massnahmen zu treffen, entschieden die Coaches unserer Armee quasi, welche Aufstellung der Widersacher verwenden würde. Das Armeekorps wies die Möglichkeiten einer groß angelegten Chinesenintervention in Korea mit der Aussage zurück: "Die China wird nie große Bodentruppen in Gang bringen, ohne uns vorab aus der Vogelperspektive zu attackieren.

Wir werden dann ihre Absicht zu attackieren kennen und müssen nicht von ein paar Häftlingen hören, ob sie diesem Kampf beitreten wollen! "Welche Hoffnung auf einen Sieg besteht für eine Armee, die meint, dass Kriege nur auf ihre eigene Art und Weisen geführt werden können? Man kann sich darauf verlassen, dass die russischen, wie auch die chinesischen, den kommenden Weltkrieg nicht nach unseren allgemein anerkannten Planungen auslösen werden.

Die werden alles daran setzen, die Auswirkungen unserer besten Waffe zu beseitigen und uns nach ihrem Angriff in einen Kampf zu stürzen. "Seit dem Start der Bombe haben die Sowjets in großen Stückzahlen an unterschiedlichen Orten bewaffnet, so dass es, selbst wenn die Werke durch Luftangriffe vernichtet würden, Jahre brauchen könnte, um die Wüstenrussen anstelle der "30 Tage" zu zerschlagen.

So wie im vergangenen Weltkrieg kein giftiges Gas verwendet wurde, können Situationen entstehen, die den Einsatz der Bombe unmöglich machen. Die Masseninfiltration und Partisanenkriege überraschten unsere Soldaten, obwohl diese Form der Kriegführung in Russland und im Osten in allen Weltkriegen seit 1918 Standard war. So ist es nicht verwunderlich, dass sich unsere Armee in Korea den Chinesen gegenüber machtlos vorkommt.

Es dauerte bis 1950, bis das erste amtliche Manual über die russischen Streitkräfte für unsere Streitkräfte erschien, aber mit der Klassifikation "Vertraulich", was bedeutet, dass es für die meisten Militärs, die es gelesen hatten, nicht verfügbar war. Erst 1950 begriff der Stab, dass es einer taktischen und nicht einer strategischen Luftstreitkraft bedurfte, um die zerstreuten Lagerbestände russischer Waffen und Vorräte zu vernichten.

Die Luftwaffenlabore auf dem Wright-Feld hatten noch im vergangenen Monat keine Information über sowjetische Kanonen, obwohl sie angeblich gepanzerte Bomben gegen die Waffen der Russen entwickeln sollten. Sogar noch viel schlechter als dieses mangelnde Feindesinteresse ist die offene Übung der Armee, keine Ratschläge zu erteilen. Major Robert Rigg, der die rot-chinesische Armee als Wahlbeobachter in den Nationalstreitkräften und später als Häftling der Rothaarigen getroffen hatte, verfasste einen Beitrag "How China's Red Army Wins" und wurde als Tank-Offizier nach Fort Knox überstellt.

Kein Heer kann einen Kampf ohne Zucht, Folgsamkeit und Achtung führen, ohne seine Entlassung oder schwere Kritiken befürchten zu müssen * wenn die jungen Polizeibeamten ihr Kriegsschiff lieber auf dem Boden liegen ließen, als ihre Karrieren zu gefährden, indem sie dem Hauptmann mitteilten, er habe keinen Platz verloren, was unglücklicherweise nicht akzeptiert werden konnte, da es nicht der "genehmigten Lösung" entspricht.

All diese Ereignisse sind in letzter Zeit in unserer Armee passiert. In der Armee ist das anders. Nachwuchsoffiziere, die sich zu lange mit technischen Problemen und Denken beschäftigen, riskieren, von ihren Kolleginnen und Kollegen als Nerds mit "negativer Einstellung" eingestuft zu werden, weil sie die "bewährte Lösung" nicht immer erkennen.

Man könnte die entstandene Stimmung als "anti-intellektuell" beschreiben, die weniger dem Fünfeck als dem des Kremls diente, mit der Einschränkung, dass Rotarmisten bei konstruktiver Kritik mit einer schnelleren Beförderung der Beamten rechnen müssen. Auch in Korea waren unsere Panzer vor einigen Wochen noch nicht an den T-34-Panzer angepasst, obwohl im Zweiten Weltkrieg tausende von ihnen gegen die Germanen im Einsatz waren und eine komplette Schilderung bereits in allen Armeehandbüchern vorlag.

Die unvorstellbare Ignoranz gegenüber den gegnerischen Streitkräften reicht nicht nur bis zu den niederen Truppenführern. Unser Abgeordneter warf vor dem Weltsicherheitsrat eine "1950 in Russland gefertigte Maschinenpistole", die ihm das Kommando von MacArthur als Beleg dafür zuschickte, dass die sowjetische Armee die koreanische Bevölkerung immer noch mit Gewehren versorgt.

Zum Glück hat sich der Kongressabgeordnete geweigert, die Pistole aufzuspüren. Wenn er das gemacht hätte, hätte er herausgefunden, dass es nur eine koreanische Variante des sowjetischen Vorbildes war. Das fehlende Interesse unserer Armee an Geheimdienstberichten über den Gegner ist ein weiteres Beispiel. Zahlreiche Unternehmen hatten ihr Volk in "deutsche" und "amerikanische" Gruppierungen eingeteilt und nach den jeweiligen Kampfformen miteinander verfahren gelassen, dann erkannten sie, dass die deutschen Methoden so viel besser waren und warfen in der Praxis die Feldordnung der US-Armee weg Das Oberkommando in Washington "verkannte" sie.

In beinahe jedem unserer Kriege, die wir seit der Wende geführt haben, haben unsere Soldaten unter Frostbeulen gelitten. Doch die US-Soldaten fuhren im Wintersemester 1942 mit völlig unzureichender Ausrüstung in das Atlasgebirge. Bei der Vorbereitung der Armeegeneräle von Eisenhower auf die europäische Besetzung 1944 wies Washingtons Kampfmittelabteilung den Antrag Washingtons, Winterausrüstungen zur Verfügung zu stellen, entschieden zurück.

Sechs Jahre später, die gleiche Story in Korea. Die militärische Kampfmittelabteilung lieferte die Ausrüstung und Instruktoren, um den Soldaten zu demonstrieren, wie man im kühlen Sibirien lebt und kämpft, aber das Militär schickte sie nicht nach Korea, bis es für viele zu spät war. Kein einziger der für diese sinnlosen Schäden im Zweiten Weltkrieg verantwortlichen Beamten wurde vor ein Militärgericht gebracht, viele von ihnen wurden geehrt.

Auch in Korea ist es sehr wohl möglich, dass die Schuldigen nicht geschädigt werden. Unzählige Male wurde versucht, alle Journalisten, die die von der Armee ergriffenen Vorkehrungen kritisieren, zu beseitigen. Aus Korea wurden zwei Berichterstatter verwiesen, weil sie die Armee im "Schräglicht" erschienen waren und einen GI zitierten: "Man kann Panzerabteilungen nicht mit Karabinerhaken bekämpfen.

So einen verdammten sinnlosen Kampf habe ich noch nie miterlebt. Auf die Frage von MacArthurs Verteidigungschef, ob die Streitkräfte der UNO Korea eventuell verlassen müssen, antwortete er: "Amerikanische und englische Militärs werden von niemandem leicht herumgeschubst. Es ist jedoch schwerer zu verstehen, warum die Armee der größten Industrienation der Welt immer noch nicht in der Lage ist, es mit den Tanks der anderen Staaten aufnimmt.

Seit 1949 produziert unsere Armee nun den "sensationellen" 47,5 t Panzer vom Type "Patton" mit einer 9 cm Kanone. Nach dem Ende des Krieges flohen vor allem aus politisch -weltanschaulichen Erwägungen sämtliche Waffensysteme der Sowjetarmee in die deutsche Okkupationszone. Das " Garnisonsverständnis " unserer Armee lässt sich in der dichtesten Auseinandersetzung nicht immer abschütteln.

Unterstützt wird diese Einstellung durch eine bekannte Erzählung, in der der Unteroffizier im ersten Schützengraben unter gegnerischem Beschuss steht: "Kapitän, wird es nicht toll sein, wenn wir wieder in die Besatzung zurückkehren und echte Kriegssoldaten sein können? "Mit dieser Einstellung nimmt der Streit endlich an Bedeutung ab und die Anzahl der nicht kämpfenden Kämpfer steigt.

In Japan stationiert, berichtete ein Bataillonsführer der 2. Division: 156 seiner 600 Beamten und Besatzungen sind in Verkaufsstellen und Ämtern, als Bedienstete in Offizierskasinos, für die Bewirtschaftung von Gartenanlagen, Golfclubs und Schulgebäuden eingesetzt. Das Battalion wurde nach Korea entsandt und stark beschädigt. Für die Versorgung von 18.000 Kampfsoldaten an der Spitze brauchte die US-Armee 42.000 Mann auf der Bühne, die russischen 10.800 Mann mit nur 11.200 Mann auf der Bühne.

Unsere bittere Erfahrung in Korea kann immer noch ein verborgener Glücksfall sein. Ronald Schiller wurde in ihrem Gutachten "The Tragedy of the US Army" von zwei amerikanischen Militärexperten - Garrett Underhill galt als Fachexperte der Roten Armee, Ronald Schiller wurde von den Generalstabschefs des Generals Marshall für seine Leistungen als Sachbearbeiter gelobt - gerade um auf diese Schwachstellen der US Army in den Bereichen Training, Ausrüstung und Taktiken aufmerksam zu machen.

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